Nous préconisons essentiellement des formations individualisées vous permettant d’être en interaction directe avec le formateur afin d’en maximiser les bénéfices. En cette période de crise sanitaire, nous vous proposons même des formations 100% à distance !
Nous sommes en capacité de traiter l’ensemble de la chaîne de création d’un hébergement touristique depuis l’idée, le positionnement, le marché, le statut, le prévisionnel jusqu’à la stratégie marketing et commerciale. C’est une formule très flexible, nous définissions en amont les dates ainsi que le lieu de votre choix avec une mobilité sur le territoire national (mais aussi, pensez-y, le 100% à distance !).
Les avantages
Contenu personnalisé autour de votre projet
Rapide (de 2 à 5 jours)
Flexible (dates et lieu) : Nouveau - le 100% à distance
Adaptable selon vos attentes et besoins
Très interactif et concret
Possibilité de financement via l'AFDAS ou le CPF
Nous sommes affiliés à l’AFDAS (Opérateur de Compétences OPCO) ainsi qu’au CPF (Compte Professionnel de Formation) qui seront en mesure de prendre en charge une partie ou la totalité de vos frais de formation. Nous pouvons également vous accompagner dans la partie administrative de cette demande d’aide.
Contactez-nous pour obtenir plus de renseignements et n’hésitez pas à contacter directement l’AFDAS ou le CPF pour connaître vos droits.
Nous sommes, de plus, et depuis juillet 2020, très fiers d’avoir officiellement reçu la certification « Qualiopi », qui a pour objectif d’attester la qualité de nos actions de formation.
Extraits de nos formations
Créer son entreprise touristique avec succès (hébergement, restaurant ou activité de loisir)
Choisir son statut juridique et social
Mettre en place et développer sa stratégie marketing, webmarketing et commerciale
Améliorer sa distribution en ligne : OTAs et Meta-search
Définir sa stratégie de tarification dynamique
Optimiser et personnaliser sa relation client
Maximiser sa visibilité sur les sites d'avis
Construire ses tableaux de bord et indicateurs de gestion
Définir les postes et recruter les bons collaborateurs
Automatiser les tâches et organiser son accueil client
Equilibrer les allotements et linéaires
Rebondir face à la crise
