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À travers le titre de cet article volontairement accrocheur se cache une problématique de fond. Le marché de la location saisonnière en France a-t-il atteint un pic ? Les créations d’hébergements touristiques sont-elles toutes aussi fortes selon les types ? Les taux d’occupation demeurent-ils élevés ou ont-ils tendance à se tasser ? Quelles sont les raisons d’un tel phénomène ? Risque-t-il de perdurer ? 🤔 Éléments de réponses dans cet article, témoignage à l’appui.
- Croissance folle des locations saisonnières autrement appelées « Airbnb »
- Quid des autres offres sur le marché de l’hébergement touristique en France
- Quelle évolution du marché de la location saisonnière en France ? Témoignage
- Vers une régulation des hébergements touristiques de type Airbnb ?
- Ouvrir un gîte ou une chambre d’hôtes : fausse bonne idée ?
Croissance folle des locations saisonnières autrement appelées « Airbnb »
Je vous pose la question : qui sont ceux parmi vous qui ont constaté l’apparition récente de boîtes à clés, l’accroissement de plaques d’immatriculation issues d’autres départements voire de pays étrangers ou tout simplement la création d’annonces de locations touristiques sur certains sites web bien identifiés ? Vous devez être une majorité… Et bien sachez-le, aujourd’hui Airbnb est présent dans 24 600 communes avec rien que 1 600 nouveaux territoires conquis depuis janvier (source Airbnb).
👉 Alors, y a-t-il trop d’hébergements touristiques de type Airbnb ? Penchons-nous sur les chiffres.
Regardez juste le nombre d’annonces sur Airbnb en France en avril 2020 qui culminait à 442 901 et sur cette même donnée 4 ans après. Nous sommes à plus de 970 683 ! Faites les mathématiques, la quantité d’offres Airbnb a plus que doublé entre 2020 et 2024 🧮.
Et attention à ne pas confondre une annonce sur Airbnb avec une capacité de couchages. Sans avoir pu dénicher la moyenne exacte de couchages, donc de lits par annonce, on peut l’estimer à 4.
Nous atteignons donc un total de 3,8 millions de lits/personnes, ce qui est nettement supérieur aux capacités d’accueil des hôtels, campings et hébergements collectifs réunis.
Les raisons du succès d’Airbnb sont multiples :
- une législation et une fiscalité toujours favorable à l’heure où nous écrivons ces lignes 🕒 ;
- une crise économique qui impose aux Français qui en sont en capacité, de trouver des solutions de revenus complémentaires 💰 ;
- un concept d’hébergement qui séduit de plus en plus tous les segments de clientèles incluant les voyageurs dits d’affaires — historiquement une cible de choix pour les hôteliers 🎯 ;
- etc.
« Malgré les polémiques et la multiplication des contraintes règlementaires, Airbnb ne s’est jamais aussi bien porté qu’en cette ère post-Covid. »
Les Échos Week-End du 26/04/2024 :
« Immobilier : Airbnb, les secrets d’une croissance planétaire »
[Edit du 17/03/2026]
Plus d’un an après la mise en application de la loi LE MEUR, le nombre d’annonces actives semble stagner, voire légèrement reculer, comme vous le voyez sur ce graphique issu de PriceLabs.
Simple fluctuation ou premier effet de la loi 🤔 ? J’y reviens plus loin dans l’article…
👉 Est-ce que l’offre est dorénavant supérieure à la demande au sein de notre beau pays ?
Scrutant quelques groupes Facebook et autres forums, nous avons le sentiment d’un ralentissement des réservations sur Airbnb ces derniers mois 📉🔽.
Quid des autres offres sur le marché de l’hébergement touristique en France
La tendance du côté du nombre d’offres d’hébergement touristique issues de 3 catégories, à savoir les hôtels, les campings et les hébergements collectifs (résidences de tourisme, villages vacances et auberges de jeunesse) est à la stagnation voire à la légère diminution depuis 2021.
Entre 2015 et 2025, le parc d’hébergements touristiques collectifs en France est passé d’un peu plus de 30 000 à environ 24 565 établissements, soit une contraction d’environ 18 %, tandis que la capacité totale s’est à peine réduite grâce à des structures plus grandes et plus haut de gamme.
Source : HR-Infos
👉 Comment interpréter ces données ?
Il nous faudrait connaitre avec davantage de précisions le nombre de fermetures versus le nombre d’ouvertures, à savoir le niveau de turn-over de ces établissements. Pour nous éclairer un peu, posons notre attention sur les résultats du baromètre réalisé tous les ans par notre partenaire Ancoris. Leur objectif : mesurer les intentions d’investissements des porteurs de projet et évaluer les retombées économiques, touristiques et d’attractivité des territoires.
« Après plusieurs années de croissance, l’édition 2025 met en évidence un ralentissement global des projets d’investissement (-5 % par rapport à 2023), marqué par une forte baisse des projets industriels (-17 %). Cependant, les territoires ne baissent pas la garde et placent l’attractivité au cœur de leurs priorités : 85 % des décideurs territoriaux restent optimistes quant au développement de leur territoire, malgré un contexte incertain. 70 % des collectivités recherchent davantage de projets locaux, traduisant une volonté d’ancrage territorial. »
[Mini aparté] À noter l’absence préjudiciable — pour ne pas dire symptomatique et dommageable — des chambres d’hôtes dans les statistiques Insee. C’est encore plus regrettable dans une période où cette typologie d’acteurs souffre d’un réel manque de reconnaissance et de visibilité malgré son positionnement qui reste pertinent pour de nombreux profils de voyageurs 🧳🚶♂️.
Démarrez votre projet de gîte et chambre d’hôtes du bon pied !
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Quelle évolution du marché de la location saisonnière en France ? Témoignage
Noëlle LEROY, gérante de La Croix du Grès

Pourriez-vous présenter votre hébergement touristique en quelques mots ?
Notre domaine La Croix du Grès a ouvert ses portes à la fin de l’année 2012. Situé au cœur de la Drôme provençale, à proximité de Grignan, il s’étend sur 20 hectares et ressemble à un charmant petit village en vieilles pierres.
Ce domaine privé se compose de huit maisons indépendantes dont 4 sont mises à la location saisonnière, toutes équipées pour offrir un confort cosy et sans aucun vis-à-vis. Vous y trouverez de vastes prairies, des truffières, des champs de lavande et une rivière qui traverse le domaine, soulignant son caractère unique et préservé.
Actuellement, je propose quatre gîtes en location saisonnière :
- un gîte avec 3 chambres et 2 salles de bain ;
- un gîte avec 2 chambres et 2 salles de bain ;
- un studio duplex avec 1 salle de bain ;
- un gîte avec 1 chambre et 1 salle de bain.
Au total, il y a 7 chambres à travers nos différents gîtes pour la location.
Le domaine allie modernité et authenticité provençale grâce à une restauration minutieuse. Chaque gîte possède son propre caractère et charme, garantissant une intimité totale.
Le cœur du domaine est agrémenté d’une piscine de 10 x 5 mètres, entourée de plages en pierre, d’une terrasse ombragée et de soustets provençaux offrant une vue imprenable.
Quel a été votre niveau d’activité depuis la période Covid ?
Depuis la période Covid, j’ai réévalué mon activité. Avant la pandémie, je proposais à la fois des chambres d’hôtes et des locations meublées. En raison des changements provoqués par la Covid-19, j’ai décidé d’arrêter l’exploitation des chambres d’hôtes, ce qui a entraîné une baisse du taux d’occupation, mais aussi une réduction significative des coûts opérationnels.
Je reste ouverte d’avril à fin septembre, et depuis l’année dernière, j’ai restreint mes activités en hiver, bien que je sois disponible pour des réservations de moyenne durée.
Après la Covid, notre taux d’occupation a temporairement augmenté grâce à des équipes de cinéma, atteignant un niveau presque équivalent à celui de la haute saison. Toutefois, en 2023, j’ai connu ma pire saison depuis l’ouverture, avec un taux d’occupation moyen de 30 % en moyenne saison et de 68 % en juillet-août. Ma clientèle est principalement française, suisse et belge.

Que pouvez-vous nous dire sur votre début de saison 2024 ?
La tendance depuis le début de l’année 2024 est encore plus calme que l’année précédente, avec des réservations souvent effectuées à la dernière minute. Pour cet été, j’observe une situation similaire avec un taux d’occupation de moins de 30 % pour la très haute saison et très peu de réservations pour mai et juin.
La durée moyenne de séjour cette saison est de 2 à 3 nuitées en moyenne saison, et de 7 jours en haute saison, car je loue uniquement à la semaine en juillet et août.

Selon votre regard et expérience, diriez-vous qu’il y a aujourd’hui trop d’hébergements touristiques en France ?
La concurrence est devenue beaucoup plus intense, notamment après la Covid-19. De nombreuses personnes ont acheté des propriétés dans la Drôme et les proposent en location pour réduire leurs charges, souvent sans être des professionnels. Lorsque j’ai commencé, la concurrence était beaucoup moins prononcée. L’office du tourisme indique que la région est désormais saturée de gîtes et de chambres d’hôtes.

Sans avoir de boule de cristal, comment voyez-vous la situation évoluer dans les années à venir ?
Dans le contexte actuel, le marché de la Drôme offre une grande diversité de biens pour tous les goûts et tous les budgets. Pour se démarquer, il serait de mise de proposer des services particuliers et d’adopter une approche plus créative, allant au-delà de la simple présentation d’un bien propre et esthétique.
Il serait essentiel d’apporter un ou des concepts novateurs et faire dans un premier temps une étude de marché pointue pour voir ce qui se fait ou ce qui devrait encore être fait dans la région. Une fois le concept trouvé, s’entourer de professionnels du digital. Ce digital, qui évolue à une vitesse V, prime pour garantir une visibilité optimale sur le marché de la location saisonnière en France et éviter un maximum les intermédiaires.
En mettant l’accent sur cette créativité, sur la qualité des services proposés et susciter la curiosité d’expérimenter un concept innovant, et qu’en finalité les clients se sentent pris en charge et choyés pour une déconnexion assurée, je pourrais sans doute rendre le domaine plus attractif au milieu de cette concurrence et ainsi me démarquer efficacement sur un marché plus que saturé.
D’autre part je crois que répondre aux besoins de détente, de bien-être et d’accompagnement est crucial dans ce contexte de crise et de stress accru, ce qui me permettrait également de me démarquer efficacement sur un marché de plus en plus saturé. J’ai mille idées à la minute, mais comment les concrétiser ? C’est une autre affaire !
Vers une régulation des hébergements touristiques de type Airbnb ?
Après avoir assisté à un véritable feuilleton législatif, la loi LE MEUR – dite « Airbnb » ou « anti-Airbnb » selon les camps – a été adoptée le 19 novembre 2024 et est en vigueur depuis le 1er janvier 2025.
Son objectif : renforcer les outils de régularisation des meublés de tourisme à l’échelle locale pour remédier aux déséquilibres du marché locatif.
Au-delà des mesures nationales que j’évoquais déjà dans mon article sur la loi LE MEUR en 2024 et plus récemment dans un épisode de podcast pour l’Agence Régionale du Tourisme Grand-Est, elle donne aux élus locaux un arsenal inédit pour réguler les meublés de tourisme. Selon les territoires, ça se traduit par :
- un plafond de location de la résidence principale pouvant être abaissé à 90 jours/an (contre 120 auparavant) : une mesure déjà activée à Marseille, Bordeaux, Nice ou Arcachon
- des quotas de meublés par zone géographique, comme à Annecy dont le nombre de locations a bondi de 199 % entre 2019 et 2024
- des obligations de compensation pouvant conduire à transformer un meublé de tourisme en logement à l’année, comme à La Rochelle, Lyon ou au Pays basque
Résultat un peu plus d’un an après son entrée en vigueur ?
Je vous en parlais plus haut : depuis quelques mois, le nombre d’annonces actives semblent stagner, voire diminuer. Il n’en fallait pas plus pour éveiller ma curiosité !
J’ai donc décidé de mener mon enquête au coeur des territoires, témoignages à l’appui. Une investigation pas si simple, dont je relate les détails dans un article publié sur le blog etourisme.info.
J’ai en ai tiré plusieurs enseignements :
- la régulation du marché de la location courte durée en France reste un sujet clivant dans les zones tendues
- la disparité accrue entre les territoires, selon que votre hébergement est situé en zone tendue ou non
- la nécessite de s’informer sur les dispositifs locaux pour rester dans les clous et anticiper les impacts sur votre activité
- le fait que la location saisonnière exige désormais une vraie maîtrise du métier pour éviter de disparaitre et assurer une rentabilité sur le long terme.
Le régime micro-BIC devrait évoluer défavorablement tandis que les avantages fiscaux du régime réel des BIC resteront intacts.
Ouvrir un gîte ou une chambre d’hôtes : fausse bonne idée ?
En guise de conclusion et d’une ouverture positive vers l’avenir, on vous partage un graphique extrait d’un sondage que nous avons lancé sur Linkedin.
À notre grande surprise, sans l’avoir poussé ou sponsorisé, nous avons accumulé un total de 144 réponses représentatives issues de professionnels appartenant ou non au monde du tourisme.
La question qui était posée fut la suivante : « Pensez-vous qu’il y ait trop d’offres d’hébergements touristiques en France ? » et voici donc les résultats 📊.
Je n’ai finalement pas grand-chose à ajouter à ce graphique fort instructif que je vous laisse interpréter à sa juste valeur. En toute intimité, j’aurais sans doute voté soit – Oui, sauf nouveau concept – ou en étant encore davantage optimiste – Non, beaucoup sont vieillots. Je vous explique de manière éclairée pourquoi dans mes quelques lignes finales ci-dessous 🧠.
Le constat partagé est que le marché de la location saisonnière en France a sans doute atteint sa maturité, pour ne pas dire sa saturation sur grand nombre de territoires. Cela ne signifie nullement qu’il n’y a plus de places pour des créations, mais votre projet doit, plus que jamais, être finement, minutieusement travaillé sans aucune précipitation et en mesurant l’ensemble des risques.
Il doit être aligné avec vos valeurs et vos objectifs. Mais surtout, vous devez vous démarquer de la masse.
Bien que certains n’aiment pas ce terme, à vous de proposer une véritable expérience de séjour qui ne se limite sans doute plus à une simple prestation de sommeil 🛏️. Il est vrai que vous devez en faire plus. L’humain est également la clé à l’heure justement des boîtes à clés qui se multiplient sur nos destinations 👋🏼🌟. N’oubliez jamais que votre personne et vos personnalités sont des éléments aussi importants — pour ne pas dire plus — que votre décoration et vos équipements en tout genre.
Vous l’avez compris, c’est une aventure qu’il vous sera difficile — pour ne pas dire impossible aujourd’hui plus qu’hier — de vous lancer sans mener une véritable, sincère et profonde étude du marché de la location saisonnière en France.
Enfin, c’est une aventure d’équipe. Même si c’est vous qui portez le projet seul, sachez vous entourer de professionnels de confiance 🤝. À vous de les solliciter le plus en amont de votre vision.
Tant sur une échelle territoriale (à savoir votre office de tourisme, votre agence d’attractivité ou encore votre comité régional du tourisme) selon vos enjeux. Ou auprès d’une entreprise spécialisée dans l’accompagnement, le conseil et la formation.
Et à ce sujet, vous avez un partenaire tout trouvé à vos côtés avec toujours la même passion depuis plus de 15 ans maintenant… 🎉🏆🥇
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4 commentaires
Félicitations pour cette publication qui tous les sujets de la location touristique. Votre institution devrait intervenir auprès des parlementaires membres des commissions pour les éclairer, avec une base de réflexion sereine, on ne règlera pas le problème du logement en France, en réduisant le flux d’une expansion économique organisée pour animer un vecteur de richesse économique avec un pouvoir d’achat de résident alternatif supérieur à celui des autochtones. Qui se plaint dans les pays industrialisés, de trop de production ??
Bonjour Jean-Claude,
Merci beaucoup pour votre retour sur notre article.
Chez Guest & Strategy, nous avons à cœur d’apporter une vision éclairée et sans concession du secteur de l’hébergement touristique en France. Nous sommes également convaincus que les locations touristiques peuvent continuer à se développer de manière équilibrée. Pour cela, il est effectivement essentiel que le débat reste ouvert et que les décisions se prennent collectivement.
Au plaisir d’un prochain échange.
Mes pensées positives,
Jérôme
Merci jerome, pour cette excellente analyse. Que nous avions déjà vu s’amorcer depuis +4 ans.
Seule dans mon village il y a 18 ans et dans un rayon de 2/10 km aujourd’hui c’est une explosion d’ouverture avec des investisseurs des villes, qui ont juste acheté de la pierre pour mettre leur argent a l’abris, ne connaissent pas la région, et pour certains bradent les locations, et des boites a clefs a gogo.
chez moi c’est accueil humain » et j’y tien », le partage , la nature, les sports.
Bonjour,
Merci pour votre retour et votre témoignage. Vous soulevez un point très important sur l’évolution du marché. En effet, la multiplication des investisseurs, parfois éloignés des réalités locales, a un impact sur la qualité de l’offre et l’esprit d’accueil. Chez Guest & Strategy, nous défendons, tout comme vous, l’importance d’un accueil humain, authentique et en harmonie avec le lieu. C’est un modèle vertueux qui, à mon sens, a un bel avenir. J’espère que l’analyse de cet article pourra continuer à éclairer les hébergeurs qui partagent notre vision commune.
Mes pensées positives,
Jérôme