Chambres d’hôtes et gîtes : le CV idéal du porteur de projet en 2021

Boite à outils / 30 mars 2021

Votre temps de lecture sera de 5 minutes.

Avec des milliers de chambres d’hôtes et de gîtes en France, des créations d’activités de plus en plus nombreuses et un secteur du tourisme qui ne fait que se transformer de façon toujours plus professionnelle et tendance, il est de moins en moins aisé de se lancer dans un tel projet de vie.

Pourtant, la crise du Covid n’a pas freiné les ardeurs de porteurs de projet, bien au contraire ! Nous constatons que vous êtes toujours plus nombreux à sauter le pas…

Démarrez votre projet de gîte et chambre d’hôtes du bon pied !

Vous avez décidé d’ouvrir un gîte ou une chambre d’hôtes et vous ne savez pas par où commencer ? Obtenez gratuitement notre check-list des étapes à suivre.

Mais avant de vous précipiter, il est important de vous poser les bonnes questions et, pourquoi pas, de revoir en quelque sorte « votre CV » en ce sens ; un peu comme si vous deviez passer un entretien d’embauche. Êtes-vous faits pour gérer cette activité touristique et pour en assurer le succès ? Et si oui, grâce à quelles qualités et/ou compétences ? Qu’est-ce qui fait votre « valeur ajoutée » ? Qu’avez-vous à offrir et que vos concurrents n’ont pas, ou en tout cas pas réussi à mettre en valeur ?

Conseil Guest & Strategy : réfléchir à ses qualités ou compétences pour bien lancer son activité touristique
Unsplash

Répondre que vous vous lancez dans cette activité « pour accueillir vos hôtes comme vous le feriez avec vos amis » ne suffit plus.

Vous êtes la pierre angulaire de votre projet. C’est vous qui en ferez une réussite, grâce à ce que vous pouvez personnellement lui apporter et grâce à votre motivation et force de conviction.

Alors, à vos claviers, partez ! 🏁

Bénéficier d’une formation adaptée pour un démarrage en force

Vous le savez, depuis quelques années, le métier de propriétaire de chambres d’hôtes et/ou gîtes s’est grandement professionnalisé. Que vous souhaitiez démarrer en force votre activité ou plus simplement obtenir des réponses essentielles sur toutes sortes de questions, allant par exemple de la gestion du linge au chiffre d’affaires potentiel à atteindre, vous former sur plusieurs thématiques vous sera très utile 📚

Que vous ayez suivi, il y a quelques années, un cursus scolaire dans le domaine du commerce, de la gestion ou du tourisme, d’autres sujets vous seront tout aussi indispensables : gestion quotidienne, marketing, réseaux sociaux, e-réputation, tourisme durable,… sans oublier le permis d’exploiter, obligatoire pour proposer une solution de restauration.

Des premières questions se posent : Que pouvez-vous d’ores et déjà valoriser avant de lancer votre activité touristique ? Comment voulez-vous vous former sur ces différentes matières ? Envisagez-vous de vous faire accompagner par des professionnels ?

Vous souhaitez être accompagné⸱e pour votre projet de création ou de reprise d’un hébergement touristique ?

Nous avons des solutions adaptées à vos besoins.

« L’enseignement et les contacts seront vos plus grands atouts », qu’ils disaient. C’est bien le cas ici ; savoir s’entourer de prestataires compétents et réactifs s’avère aujourd’hui primordial.

Se former pour bien lancer son activité hotellière
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Valoriser une expérience professionnelle utile au développement de l’activité

Que votre métier ait été en lien avec le tourisme ou pas, chaque expérience est bonne à valoriser.

De votre parcours professionnel, vous pourrez utiliser tant vos compétences que votre carnet d’adresses se révélant très souvent indispensable à un bon démarrage.

Posez-vous donc ces questions :

  • Quelles compétences, générales et plus spécifiques, avez-vous acquises ces dernières années ?
  • Possédez-vous un sens de l’accueil et une forte empathie ? Une facilité à utiliser Google Adwords pour valoriser votre maison d’hôtes lors de futures campagnes de publicité ? Des connaissances que vous pourriez transmettre lors de stages, retraites ou weekends spécifiques au sein de votre gîte ? ….

Osez mettre en avant ces atouts, recherchez tout ce qui pourra vous être utile et qui vous permettra de faire la différence vis-à-vis de vos concurrents.

Conseil Guest & Strategy : votre savoir-faire contribue à la qualité de votre projet touristique
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Dévoiler des hobbies ou passions qui font la différence

La question primordiale réside ici.

Qu’est-ce qui vous fait vibrer ? Qu’avez-vous envie de partager avec vos hôtes ?

Êtes-vous animés par certaines valeurs ? Lesquelles ? Éthiques, environnementales ? Et comment pourriez-vous les intégrer dans votre projet de gîte ou chambre d’hôtes ?

Votre activité doit vous ressembler. Ne cherchez pas (uniquement) à proposer un concept ou des services particuliers car vous savez qu’ils sont tendances. Il est essentiel que vous puissiez promettre une réelle expérience de séjour qui aura été imaginée autour de votre personnalité et de ce qui résonne en vous.

Conseil Guest & Strategy : votre savoir-faire contribue à la qualité de votre projet touristique
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Je pourrais vous citer des dizaines d’exemples réussis, entre art, musique, bien-être, sport, décoration intérieure, gastronomie, terroir et territoire…

Pourquoi réussis ? Parce que leurs propriétaires sont parvenus à emmener leurs clients à la découverte de leur propre univers. Et c’est ce que les voyageurs recherchent en choisissant de séjourner dans de petits établissements comme les chambres d’hôtes et les gîtes. Ils cherchent à se déconnecter de leur quotidien, se dépayser même à quelques kilomètres de chez eux, vivre quelques jours à travers les yeux d’un autre et être animés de nouvelles émotions…

Et si vous imaginiez votre future expérience de séjour comme une grappe qui découlerait en grande partie de vous ; quel serait le résultat ? 😌

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En conclusion, ne perdez jamais de vue que vous êtes garants de la réussite de votre activité. Qu’il faudra vous démarquer de l’offre existante grâce à votre spécificité. Que cette activité demandera beaucoup d’endurance et de dépassement de soi.

Et quand votre projet sera abouti et que vous ouvrirez vos portes à vos hôtes, la récompense de tout ce travail sera au rendez-vous : la richesse des rencontres, la concrétisation de votre changement de vie, …

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Laura Peeters
Avec une première expérience de gestionnaire d'une activité touristique en Dordogne, je souhaite apporter mes connaissances et compétences auprès des propriétaires / gestionnaires désirant se professionnaliser et développer leur activité, avec un focus sur la notion de concept produit et d'expérience client.

    2 commentaires

  • Bonjour
    Je commence à travailler sur mon projet de vie : Chambres d’hôtes en montagne. Pour l’instant à la recherche d’un bien dans une région où l’immobilier est très élevé, alors dans quelques mois mon projet sera ficelé et je pense transposable à priori dans une autre région si nécessaire, mais il est bien sûr, plus logique d’avoir la connaissance de son environnement. Il me manque des éléments concernant le statut, le juridique et la fiscalité. Les normes obligatoires pour chambres d’hôtes . D’ici quelques semaines, j’aurai avancé et je vous contacterai si besoin car je me donne 6 mois à un an avant de démarrer vraiment. Cordialement Laurence Jean

    • Bonjour Laurence,

      Merci pour votre commentaire et de l’intérêt que vous avez porté à notre article « Chambres d’hôtes et gîtes : le CV idéal du porteur de projet en 2021 ».

      Nous sommes ravis de lire que vous avez l’intention de vous lancer dans la formidable aventure qu’est la chambre d’hôtes !

      Comme vous l’avez souligné, il est très important de connaître son environnement (clientèle, concurrence, atouts de la destination, etc.). Le choix de la forme juridique et la fiscalité associée est également un point crucial dans le développement de votre activité. J’attire votre attention sur le fait que nous proposons justement une formation dédiée à cette thématique sur notre plateforme de formation en ligne Guest Learning.

      Vous trouverez plus d’information sur cette page.

      Et vous pouvez également nous contacter, dès que vous le souhaiterez, par mail (jerorme@guestetstrategy.com) ou par téléphone au 06 78 86 19 94.

      Excellente journée à vous,

      Léo

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